![](\"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/images\/azra\/workplace_gym.jpg\")
Jedna je javna tvrtka iz ameri\u010dkog srednjeg zapada na vlastitoj ko\u017ei osjetila da se isplati pomo\u0107i zaposlenicima da ostanu u formi, zadovoljno trljaju\u0107i ruke nad u\u0161tedom od 4.8 milijuna dolara na zdravlju zaposlenika i tro\u0161kovima izgubljenog radnog vremena tokom 9 godina.<\/p>\n
Studija s University of Michigan<\/em> prou\u010dila je wellness programe na radnom mjestu te je jedna od svega par longitudinalnih studija svoje vrste, ka\u017ee koautor studije Louis Yen, sura\u0111uju\u0107i istra\u017eiva\u010d i znanstvenik na School of Kinesiology`s Health Management Research Center.<\/em> Tijekom razdoblja od 9 godina, ova javna kompanija potro\u0161ila je 7.3 milijuna ameri\u010dkih dolara na program i pokazalo se da je u\u0161tedjela 12.1 milijuna dolara koji su povezani s tim sudjelovanjem. Medicinski i farmacijski tro\u0161kovi, vrijeme koje radnici nisu bili na poslu i kompenzacija za radnike igrale su ulogu u ovoj \u0161tednji, ka\u017ee Alyssa Schultz, specijalistica posrednica pri istra\u017eiva\u010dkom podru\u010dju.<\/p>\n Pronalasci ove studije svakako nose dobre vijesti za tvrtke koje \u017eele primijeniti wellness programe, ka\u017ee Dee Edington, glavna istra\u017eiva\u010dica i direktorica U-M Health Management Research Center<\/em>. \u201cJedna od najve\u0107ih prednosti ove studije je da ona ukazuje da \u0107e vam odr\u017eivi program dati u\u0161tedu\u201d, ka\u017ee Edington, tako\u0111er profesor na School of Kinesiology<\/em> i znanstvenik i istra\u017eiva\u010d na U-M School of Public Health<\/em>. \u201cRazlikuje se od prija\u0161njih studija u tome \u0161to su one bile kratke i intenzivne i promatrale su iste ljude.<\/p>\n Ova studija s University of Michigan<\/em> druga\u010dija je od drugih studija na tri na\u010dina. Prvo, ona pokazuje da wellness programi pokazuju svoj u\u010dinak pogotovo na dugi rok, pa \u010dak iako su zaposlenici tijekom studije starili. Drugo, studija je u izra\u010dun uzela i sve tro\u0161kove, od samog po\u010detka, koji nastaju zbog primjene wellness plana. Na primjer, indirektne tro\u0161kove koji su nastali zbog novog zapo\u0161ljavanja i tro\u0161kove zbog mijenjanja ponude hrane. Ve\u0107ina studija samo je uklju\u010divala direktne tro\u0161kove koje tvrtka pla\u0107a za zaposlenike koji sudjeluju u programu. Ali \u010dak i kad se koriste vrlo skromne procjene s University of Michigan<\/em> pokazuje se \u0161tednja u tro\u0161kovima, Yen isti\u010de.<\/p>\n Tre\u0107a razlika u ovoj studiji jest da je ona promatrala izgubljeno vrijeme na poslu, ali i ljekarni\u010dke i medicinske tro\u0161kove, ka\u017ee Schultz. Zaposlenici koji su sve godine sudjelovali u studiji vidjeli su da su tro\u0161kovi porasli za 96 dolara, oni koji su sudjelovali samo par godina vidjeli su da su ti tro\u0161kovi porasli za 230 dolara, a tro\u0161kovi za one koji nikad nisu sudjelovali porasli su za 335 dolara. Program je stajao 100 dolara godi\u0161nje po zaposleniku, bez obzira na to sudjelovao zaposlenik u njemu ili ne. Dakle, u\u0161teda koja je povezana sa sudjelovanjem u studiji iznosi 257 dolara za zaposlenike koje su cijelo vrijeme sudjelovali u njoj i 125 dolara za one koji su sudjelovali samo par godina.<\/p>\n Polako, tvrtke shva\u0107aju da bi ti planovi, dok plan osiguranja mora brinuti za bolesne zaposlenike, tako\u0111er trebali imati i wellness program koji zdrave zaposlenike odr\u017ei zdravima, govori Edington.<\/p>\n \u201cTo je jo\u0161 uvijek aktivnost koju vidimo u velikim tvrtkama, ali najve\u0107i porast sad vidimo u tvrtkama srednje veli\u010dine\u201d, ka\u017ee Edington. Na \u0161to bi dakle tvrtka trebala obra\u0107ati pa\u017enju kad tra\u017ei takav plan osiguranja za zaposlenike? \u201c\u017delite plan koji \u0107e se brinuti za va\u0161e bolesne zaposlenike, ali i onaj koji \u0107e va\u0161e zdrave zaposlenike odr\u017eati zdravima i na poslu\u201d, zaklju\u010duje Edington.<\/p>\n