{"id":999,"date":"2010-03-29T23:00:00","date_gmt":"2010-03-29T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/znanost.geek.hr\/wp\/ponavljanje-ne-cini-stvari-savrsenima-ali-su-rezultati-jako-blizu-tome\/"},"modified":"2016-10-28T00:32:51","modified_gmt":"2016-10-27T22:32:51","slug":"ponavljanje-ne-cini-stvari-savrsenima-ali-su-rezultati-jako-blizu-tome","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/plus\/psihologija\/ponavljanje-ne-cini-stvari-savrsenima-ali-su-rezultati-jako-blizu-tome\/","title":{"rendered":"Ponavljanje ne \u010dini stvari savr\u0161enima, ali su rezultati jako blizu tome"},"content":{"rendered":"<p>Jasno je da nismo svi pri ro\u0111enju dobili pamet, ljepotu, sre\u0107u i kapital koje obi\u010dno povezujemo s uspje\u0161nim poslovnim ljudima ili poduzetnicima. Iako ve\u0107ina novih tvrtki propadne, postoji i manji broj onih koje uspiju i po\u010dnu brzo rasti. Najnoviji \u010dlanak u <em>Strategic Entrepreneurship Journal<\/em> obja\u0161njava tu igru uspjeha i pokazuje da veliki napredak ne mora biti direktna posljedica velikog talenta, iskustva ili \u010diste sre\u0107e. Umjesto toga, uspjeh proizlazi iz rada na odr\u017eivim, ustrajnim i jasno smislenim projektima u jasno odre\u0111enim podru\u010djima.<\/p>\n<p>Takvim radom dobijemo bolju izvedbu i vi\u0161i stupanj kognitivnog razmi\u0161ljanja. Glavni autor studije, dr. Robert A. Baron, ka\u017ee: &#8220;Principi poput samokontrole i organiziranosti te sputavanja trenuta\u010dnih zadovoljstava da bi se ispunili dugoro\u010dni ciljevi, jednaki su i za nove tvrtke i za vra\u0107anje u sportsku formu. Odr\u017eivim i intenzivnim radom osoba mo\u017ee izgraditi snagu svoje tvrtke kao i svog tijela.&#8221;<\/p>\n<p>Autori pokazuju da u mnogim stru\u010dnim podru\u010djima ve\u0107ina ljudi predano radi, ali do onog trenutka dok ne zadovolje svoja i tu\u0111a o\u010dekivanja, a bez razmi\u0161ljanja o potencijalnim kasnijim dobicima. Autori pak tvrde da svatko tko planirano i smisleno radi mo\u017ee dosegnuti izvrsnost.<\/p>\n<p>Poduzetnici tako mogu ste\u0107i nove mogu\u0107nosti koje im poma\u017eu u osnivanju ili vo\u0111enju nove tvrtke ili im pomo\u0107i da se prilagode novonastalim situacijama, poput lo\u0161e ekonomske situacije ili problema u odnosima s javno\u0161\u0107u. Te mogu\u0107nosti uklju\u010duju i sposobnost da se u svim situacijama usredoto\u010de na najva\u017eniju informaciju koju imaju. Nakon toga, ta osoba u svojoj dugoro\u010dnoj memoriji pronalazi informaciju koja odgovara toj situaciji ili pove\u0107ava kapacitet kratkoro\u010dne radne memorije.<\/p>\n<p>Sljede\u0107i faktori tako\u0111er mogu pomo\u0107i da se osigura pozitivan ishod: priprema, ponavljanje, nadziranje procesa, kriti\u010dnost prema procesu te stalna povratna informacija o rezultatima. Sve to zajedno proizvede pozitivnu mo\u0107 u pojedincu kojom utje\u010de na ishode ili utje\u010de na samopouzdanje u pojedincu u sposobnostima koje ima &#8211; ukratko, zrela intuicija.<\/p>\n<p>Na sre\u0107u, autori napominju, te nau\u010dene mogu\u0107nosti ste\u010dene u jednoj domeni, mogu se prenijeti i na druga podru\u010dja. Dakle, poduzetnici koju su stekli te mogu\u0107nosti i postali uspje\u0161ni u sportu, glazbi, umjetnosti ili znanosti, lako mogu svoje vje\u0161tine i mogu\u0107nosti usmjeriti ka postizanju poslovnih ciljeva. Baron dalje obja\u0161njava: &#8220;Na\u0161e istra\u017eivanje pokazalo je da ve\u0107ina uspje\u0161nih ljudi ne mora zahvaliti svome daru, iskustvu ili sre\u0107i, nego svojoj radi\u0161nosti, spremnosti na naporan rad i predanosti onome \u0161to rade. Ne ka\u017eemo da talent, sre\u0107a ili iskustvo nisu bitni, ve\u0107 da te stvari mogu ostati u sjeni predanog rada.&#8221;<\/p>\n<p>Izvor: <a href=\"http:\/\/eu.wiley.com\/WileyCDA\/Brand\/id-35.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wiley-Blackwell<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jasno je da nismo svi pri ro\u0111enju dobili pamet, ljepotu, sre\u0107u i kapital koje obi\u010dno povezujemo s uspje\u0161nim poslovnim ljudima ili poduzetnicima. Iako ve\u0107ina novih tvrtki propadne, postoji i manji broj onih koje uspiju i po\u010dnu brzo rasti. Najnoviji \u010dlanak u Strategic Entrepreneurship Journal obja\u0161njava tu igru uspjeha i pokazuje da veliki napredak ne mora [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10022,"featured_media":21015083,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[16338],"tags":[],"class_list":["post-999","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-psihologija"],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10022"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=999"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/999\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21015083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=999"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=999"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/geek.hr\/znanost\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}